Participácia a rozpočet
Participatívny rozpočet v praxi
Spolurozhodovanie má hodnotu vtedy, keď ľudia nehovoria až po rozhodnutí, ale priamo ovplyvnia časť verejných peňazí.
- Lokalita
- Nové Mesto
- Roky
- 2013 – 2022
- Čo to dokazuje
- Spolurozhodovanie môže mať jasné pravidlá, konkrétny rozpočet a merateľný výsledok v uliciach, nie iba symbolické stretnutie.
- Budúci most
- Dnes treba participáciu viazať na štvrťové priority, verejný odpočet a pravidlo, že ľudia vstupujú do rozhodnutia ešte v čase, keď sa dá meniť zadanie.
Ľudia majú vedieť rozhodovať aj o peniazoch.
Participácia nie je dekorácia okolo hotového rozhodnutia. Má zmysel až vtedy, keď sa občania dostanú k veci dosť skoro na to, aby ovplyvnili prioritu, poradie krokov aj časť rozpočtu.
Vtedy problém
V mnohých mestských témach býva kontakt s verejnosťou posunutý príliš neskoro. Ľudia potom dostanú priestor vyjadriť sa, ale nie skutočne meniť podobu rozhodnutia.
Čo sa urobilo
Nové Mesto zriadilo ako prvá samospráva na Slovensku Kanceláriu pre participáciu verejnosti, spustilo pilot participatívneho rozpočtu a v ďalších rokoch podporilo viac ako osem desiatok projektov sumou vyše štvrť milióna eur.
Čo to dokazuje
Že dobré spolurozhodovanie nie je chaos. Naopak. Je to disciplína, v ktorej majú ľudia jasné pravidlá, vidia konkrétny balík peňazí a rozumejú tomu, čo sa z ich rozhodnutia naozaj stane.
Čo z toho urobíme lepšie dnes
Participáciu treba ešte viac previazať so štvrťami, mapou podnetov a verejným odpočtom. Keď ľudia uvidia, čo navrhli, čo prešlo a čo sa reálne doručilo, dôvera v rozhodovanie rastie prirodzene.
Čo z toho vyplýva dnes
Skúsenosť je užitočná len vtedy, keď sa mení na lepšie dnešné rozhodnutie
Pozrite si pilier, do ktorého tento dôkaz ústi, alebo pošlite vlastnú skúsenosť z ulice či štvrte.